历史超过1000年的日本企业有哪些?
日本超过1000年的企业有金刚组建筑公司、位于山梨县南巨摩郡的“甲州西山温泉庆云馆”、财团法人池坊华道会等。一、日本的长寿公司非常多，历史超过1000年的有七家，超过500年的有39家，超过100年的有五万多家，为世界之最。其中，创立于公元578年的金刚组是全球“寿命”最长的公司，主要专营佛寺建筑。企业上千年的发展历程中，曾涉足现代地产建设行业，但在06年时再次转回寺庙建筑的老本行。二、时间回到一千四百多年前，金刚组这个家族企业奉命兴建四天王寺。彼时的日本建筑界，深受大中华南北朝建筑知识的影响，建造该寺时采取的一塔一金堂式布局结构，在之后的数百年时间里被当地寺院建筑广泛沿用。金刚组在完成四天王寺的建造后，传承一直绵延不绝，兴建了大量佛舍寺庙，比如被誉为日本建造巅峰之作的法隆寺。拓展资料：1、企业要传承得好。日本的家族企业超过99%，但是对于家这个概念，中国和日本的理解是非常不一样的，中国人是把企业当成一个血缘家族的附属品。而日本更多把家看作是经济或者生活的共同体，家族成员仅仅是这个共同体的附属品。2、日本有名的经济产业研究所和一桥大学在2007年曾经有一个深入的分析，把企业传给自己的后代，这家企业会更有效率，至少在日本是这样的。但是同样的，如果这家家族企业的接班人是非血缘的，这样的传承最后的发展要比血缘传承效率更高。这是一个很重要的日本企业能够长久的原因，非常特殊。3、匠人气质。日本企业是匠人气质，工匠性格。金刚组的总裁讲过一句话：我们公司能够生存这么久，其实没什么秘密，坚守最基本的业务对公司的发展来说是非常重要的。4、据研究，长寿企业的总裁往往都是非常坚实、非常质朴、非常认真的人，即使在泡沫经济时期，他们也能够做到坚守本业，不会随意涉足一些与自己公司本业无关的领域。5、坚定的经营理念。创始人定下一条经营理念，后代会不断来强化这个经营理念，今后所做的一切事情是不是符合这个经营理念，他们时刻在反省。只有这样一种做法，才有可能成就一家千年企业。6、文化之魂的成就。其实，日本有如此众多的长寿企业，而且经历了不同的社会政治经济制度，这种罕见的现象最终归结于文化的力量。一方面，日本的文化基因在企业经营者身上得到了代代流传，另一方面，这些企业的绵延不绝、对事业的专注和对传统的尊重，又渗透到日本社会中成为文化的一部分。7、实际上，无论是千年企业，还是百年老店都有着某种始终坚持的文化与传统，正是这种文化之魂，才成就了企业生命的绵延。
史上存活超过1400年从隋朝活到21世纪的公司，现况如何？
这家公司的确是存在的，只可惜他涉及的业务范围太过于狭窄，所以在业界里虽然有名，但是在大众之间，却不是很多人知道。本文就来说一下，这家长达1400年最为长命的公司——金刚组。一、金刚组的发展相信不少人，都是第一次听说这个公司的名字。其实光听这个名字，就能将这个公司猜个大概了。金刚组这个名字，很大程度上是和佛教有关系的。因此在部分地区之中，这家公司是很有名的，但是在不了解的人看来，他就和一般的公司没什么两样。当然，想要度过长久的历史，那这家公司就要在一个相对和平的国家里，才有可能这样。事实上也正是如此，这家公司正是在日本的建筑领域比较出名的，当然实际上，这个公司的创始人来自于朝鲜的百济地区。公元578年，中国还是南北朝时期，这一年专业“建筑队”金刚诞生。但是真正有发展是隋朝开始。最后随着时代的发展，他将所有的公司业务都放到了日本去，为了方便起见，才将名字变成了金刚组。在一开始，这家公司的业务，就是专门修建日本的寺庙。而当时正好是隋唐时期，日本的遣唐使有不少都往来于日本和唐朝之间，自然而然地就将唐朝的佛教文化也带了回来。根据《日本书纪》的记载，佛教文化一进入到日本中，就在日本民众之间传播开来。二、在日本的发展因此日本的佛教逐渐有名，自然也需要修建寺庙来接受人们的供奉了。所以在金刚组成立之后的几年内，他们就抓住了时机，为佛教修建了著名的四大王寺。而他们修建的寺庙，不仅很好达成了竣工的要求，还有着非常高的建筑水平和立意。因此在当时的日本，就有了很高的名气，打开了市场。此后只要是有点钱的人，为了修建寺庙或者维护寺庙，都会专门去寻找金刚组联络事务。不过在此后的很长一段时间之中，金刚组还是遇上了不少难题的。当然，每一次难关，他们都因为各种原因而幸运地度过了。第一点原因就是得到了当时日本皇室的支持。我们都知道，在此前的时代中，日本的皇室地位还是很高的，而当时的金刚组在日本本土上，是因为修建佛教寺庙而出名的。前面也说到过，当时隋唐时期的日本，佛教文化正在盛行，自然日本皇室成员也受到了不小的影响。所以在皇室成员的支持下，金刚组的经济来源就有了不小的保障。其次，既然日本皇室算是支持金刚组的，那么在很多时候，只要金刚组不在政治里插手，他们就不会受到过分的针对。所以在很多时候，金刚组既能接到不少皇室的活，又能凭借皇室的支持在民间打响名号。所以一直立于不败之地。当然，既然有着皇室的支持，那么在皇室为难的时候，他们也是第一个受到影响的。比如说明治维新时期，在皇室的带头下，日本上下开始了禁佛活动。所以这段时间的金刚组，是被皇室冷放置的，而且也失去了很多的市场。好在这个时候的金刚组，知道人挪活树挪死，就及时扩展了业务，不再专注于佛教的建筑上了。而在度过了外部的环境因素的影响之后，金刚组遇到的第二次大困难，反而出现在内部。1934年，当时的金刚组传人，因为家庭的原因，不愿意再继续继承金刚组了，认为这是束缚自己的自由。这在注重家庭传承的日本看来，就像是天塌了一样。在无奈之下，金刚组只好任命他的孩子做当家人，暂时解决了这个危机。此后这个当家人的确也做出了不少有利于金刚组的事情，比如在战争期间，他就选择在国内修建寺庙，并且制作木箱来度过这段时期。但是前面这三次，跟最后一次现代的比起来，就是小巫见大巫。在日本的泡沫经济破灭之后，当时的不少企业都出现了问题，金刚组也是其中之一。为了重新整顿内部，金刚组只好宣布破产重整，将全部资产都用在了员工清退和业务处理，虽然最后的确活了下来，但是金刚组也因为各种问题，回到了寺庙建筑这个老本行上。总结所以直到现在，金刚组虽然度过了不少风风雨雨，但是最后还是做回了自己的老本行，并且在日本国内，都享有很大的声誉。不管如何，金刚组作为世界上最老的公司，这个说法也是受到了世界的认同的。毕竟一个上千年的老字号，对日本对世界，都算是一个宝物。
日本最古老的公司是
日本最古老的公司是金刚组。金刚组（日语：株式会社金刚组）是一间日本建筑公司，创办于公元578年，现存世上最古老的家族企业，1955年转以有限公司方式经营，2006年1月，新金刚组放弃地产建设的业务，转回老本行，建设寺庙。金刚组之所以能持续这么久，是因为它已经适应了时代的变化。它经历的最大变化，是2006年被另一家总部位于大阪的建筑公司高松（Takamatsu）收购后，丧失了独立性。金刚组的董事长Kenichi Tone来自高松，负责管理公司。他表示，成功重组的关键是“让它成为一家普通的公司”。公司发展成为高松公司的子公司后，金刚组开始将财务数据清晰地展现在员工面前，因为员工对公司的盈利业绩并不十分了解。该公司还采取措施在员工之间分享建筑计划，并为业务流程管理开发手册和流程图。采取了严格的成本管理措施。该公司借鉴了高松的管理经验，采用了由成本管理团队负责订购木材等材料的制度。然而，高松并没有试图改变金刚组自豪的工作方式。寺庙和神祠的建造大多是手工完成的，其方式与普通的建筑工程完全不同。例如，当恶劣的天气条件持续存在时，寺庙和神社的木匠不得不花几天的时间来磨他们的锯子和刨子。在其他的日子里，他们要花很多时间仔细整理细小的切割木段。因此，在高松的管理下，金刚组保持了其技术水平和与客户、寺庙和神社的关系。该公司还保留了其历史悠久的名称，它具有数百年来建立的信任光环。
