公司财务制度的制定？
财务制度是设计出来的，高手只用不说的一套方法，适用于中小企业！我们一起来看看吧~
第一原则，财务制度里不能有违法的行为。例如，某公司的财务管理制度上白纸黑字的写明了出纳负责会计档案的保管工作，这个是违反《会计法》第三十七条的。就算有潜规则行为，也不应写出来。
第二原则，财务制度要简单。这个财务制度是要执行的，而不是用来装模作样的。你写得越长，就执不容易记，就越难执行。如果你写得越短，就越容易执行的。如果能简单得像《三大纪律，八项注意》一样，那就最好了。当然也有例外的时候，税局要求你们上传公司的财务制度，这时你拿一份长长的上传上去，是没问题的。
第三原则，非必要勿增加实体。意思就是，不要增加层次，尽量减少信息传递的维度。
如何制定企业财务制度？
企业财务内部控制制度体系（以下简称“财务内控制度体系”）是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立健全财务内控制度体系，对于提高企业会计信息质量，保护资产的安全、完整，促进企业规范健康发展，具有十分重要的现实意义。\x0d\x0a \x0d\x0a企业财务内控制度体系应遵循的原则\x0d\x0a \x0d\x0a企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，便于企业有效加强内部监管，防范经营风险，增加企业效益。具体地讲，企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则。\x0d\x0a合法性原则。企业必须以国家的法律法规为准绳，在合法范围内，制订本企业切实可行的财务内控制度体系，这是企业建立财务内控制度体系的基础。\x0d\x0a整体性原则。企业财务内控制度体系必须充分涉及到对企业财务会计工作各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。因此，在建立财务内控制度体系时应把握全局，注重企业的整体实施效果。\x0d\x0a针对性原则。企业财务内控制度体系的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节，针对企业容易出现错误的细节，制订切实有效的财务内控制度，对各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。\x0d\x0a一贯性原则。企业财务内控制度体系必须具有连续性和一致性，不能朝令夕改，否则就无法贯彻执行。\x0d\x0a适应性原则。适应性可分为两个方面，一方面是对外部的适应性，也就是企业的财务内控制度体系要适应国家的宏观经济发展、产业的发展和对企业竞争对手机制的适应；另一方面是对企业内部的适应，也就是要适应企业本身的战略规划、发展规模和企业现状。企业应把握这两个方面，构建适时适用的财务内控制度体系，推动企业财务会计水平向更高的目标迈进。\x0d\x0a适用性原则。企业财务内控制度体系应便于各部门和职工实际运用，也就是说企业财务内控制度的操作性要强，要切实可行，这是制订财务内控体系的一个关键点。企业财务内控制度体系的适应性可概括为“内容规范、易于理解、便于操作”。\x0d\x0a发展性原则。制订企业财务内控制度体系要充分考虑宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。企业财务内控制度体系是企业的一项重要制度，能促进企业财务会计水平的提高。为此，我们要从战略的高度，不断健全财务内控制度体系。\x0d\x0a \x0d\x0a企业财务内控制度体系的框架\x0d\x0a \x0d\x0a具体地讲，企业财务内控制度体系框架可分为以下五个方面：\x0d\x0a（一）原则性的财务、会计制度\x0d\x0a会计核算制度：\x0d\x0a（1）会计核算的体制；\x0d\x0a（2）主要会计政策；\x0d\x0a（3）会计科目名称和编号；\x0d\x0a（4）会计科目使用说明；\x0d\x0a（5）会计报表种类及其格式；\x0d\x0a（6）会计报表编制说明。\x0d\x0a财务管理制度：\x0d\x0a（1）企业内部财务管理体制；\x0d\x0a（2）货币资金管理；\x0d\x0a（3）往来结算管理；\x0d\x0a（4）存货管理；\x0d\x0a（5）短期、长期投资管理；\x0d\x0a（6）固定资产管理；\x0d\x0a（7）在建工程管理；\x0d\x0a（8）无形资产、递延资产管理；\x0d\x0a（9）其他资产管理；\x0d\x0a（10）销售收入管理；\x0d\x0a（11）成本费用管理；\x0d\x0a（12）盈利及分配管理；\x0d\x0a（13）财务会计报告与财务评价管理。\x0d\x0a（二）综合性管理制度\x0d\x0a1.账务处理程序制度；\x0d\x0a2.财务预算管理制度；\x0d\x0a3.会计稽核制度；\x0d\x0a4.内部牵制制度；\x0d\x0a5.财产清查制度；\x0d\x0a6.财务分析制度；\x0d\x0a7.会计档案管理办法；\x0d\x0a8.会计电算化管理办法；\x0d\x0a9.对子（分）公司等所属单位的财务会计管理办法。\x0d\x0a（三）财务收支审批报告制度\x0d\x0a1.财务收支审批管理办法；\x0d\x0a2.重大资本性支出审批与授权审批制度；\x0d\x0a3.重大费用支出审批与授权审批制度；\x0d\x0a4.财务重大事项报告制度。\x0d\x0a（四）财务机构与人员管理制度\x0d\x0a1.财务管理分级负责制；\x0d\x0a2.会计核算组织形式；\x0d\x0a3.会计人员岗位责任制；\x0d\x0a4.内部会计人员管理办法；\x0d\x0a5.对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处罚规定。\x0d\x0a（五）成本费用管理制度\x0d\x0a1.费用报销管理办法；\x0d\x0a2.成本核算办法；\x0d\x0a3.成本计划管理办法；\x0d\x0a4.成本控制管理办法；\x0d\x0a5.成本分析管理办法；\x0d\x0a6.成本费用考核管理办法。\x0d\x0a \x0d\x0a企业财务内控制度体系应达到的目标\x0d\x0a \x0d\x0a企业财务内控制度体系是为企业的经营目标服务的，运用财务内控制度体系，应力争达到以下目标：\x0d\x0a一，保证业务活动按照适当的授权进行；\x0d\x0a二，保证所有交易事项以正确的金额，在恰当的会计期间及时记录于适当的账户，使财务会计报告的编制符合有关财务会计制度和会计准则的要求；\x0d\x0a三，保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权；\x0d\x0a四，保证账面资产和实存资产定期核对相符；\x0d\x0a五，保证财务会计监督的及时性和准确性。\x0d\x0a综上所述，企业财务内控制度体系是一个相互联系、相互制约的体系，它涵盖企业经营管理的多个方面，就烟草企业来讲，制订财务内控制度时，不仅要考虑企业本身的情况，还要紧密结合企业的组织结构特点及经营管理方式，充分考虑资产产权关系和节点。只有这样，才能真正建立起一套符合企业发展和管理需要的控制机制。
公司财务管理制度制定方法？
为提高公司对财务的管理，制定了财务管理制定，下面跟着我一起来看看公司财务管理制度如何制定。 公司财务管理制度制定需要：总 则 第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 公司财务部门的职能是： 一认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 二建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 三积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 四厉行节约，合理使用资金。 五合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 六对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。 七完成公司交给的其他工作。 第三条 公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。 在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。 第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 公司财务管理制度制定需要：财务工作岗位职责 第五条 总会计师负责组织本公司的下列工作： 一编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金; 二进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; 三建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析： 四承办公司领导交办的其他工作。 第六条 会计的主要工作职责是： 一按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。 二按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。 三妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 四完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 第七条 出纳的主要工作职责是： 一认真执行现金管理制度。 二严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 三建立健全现金出纳各种账目，严格稽核现金收付凭证。 四严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 五积极配合银行做好对账、报账工作。 六配合会计做好各种账务处理。 七完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 第八条 审计的主要工作职责是： 一认真贯彻执行有关审计管理制度。 二监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 三详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。 四审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。 五纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。 六针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。 七完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 公司财务管理制度制定需要：财务工作管理 第九条 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第十条 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。 第十一条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据稽核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。 第十二条 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。 第十三条 财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 第十四条 财务工作人员对本公司实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。 第十五条 财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。 第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。 第十七条 财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送总经理。 第十八条 财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续，由总经理办公室主任、主管副总经理监交。 >>>下一页更多精彩“公司财务管理制度制定需要”
