农村创业致富项目
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。推荐使用有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷品牌,面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务,借钱就上度小满金融APP(点击官方测额)。有钱花消费类贷款,日息低至0.02%起,年化利率低至7.2%起,具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。2021年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包,帮助小微企业家庭成长。数量有限,先到先得,活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。和您分享有钱花消费类产品的申请条件:主要分为年龄要求和资料要求两个部分。一、年龄要求:在18-55周岁之间。特别提示:有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款,如您是在校学生,请您放弃申请。二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息,不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。此答案由有钱花提供,因内容存在时效性等客观原因,若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符,以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。
在农村创业致富的项目有哪些
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大学生创业成功率是多少,怎样才能从众人当中脱颖而出?
大学生创业成功率是多少,怎样才能从众人当中脱颖而出?总体来说我觉得大学生创业的成功率是偏低的(大约只有5%-10%左右),创业成功率较高的大学生要么是一些从小生意做起经过了长时间沉淀具备创业经验的大学生或者是本身就有一定背景资源的大学生。有人说人们通常只能够赚到你认知以内的钱,即使通过运气赚到你认知以外的钱,常常也会凭实力给亏回去,我觉得这种说法是有一定道理的。我建议想创业的大学生,对于自己看好的项目实习期间或者毕业后可以先进入到相关行业实战,了解行业的同时也为自己未来创业积累经验和人脉。虽然,最近这十几年一直在提倡“大众创业,万众创新”,但是,我还是不太提倡大学生创业,主要原因就在于,大学生创业的成功率真的不高。因为大学生本身的局限是在太明显了:第一,本身经验和眼界受限。虽然普遍认为大学生是“天之骄子”,但是生活在象牙塔里的大学生们,自身的社会阅历太浅,虽然眼界不低但是却很容易犯眼高手低的错误;第二,资金受限。创业就需要前期的资金铺垫,大学生的资金来源,一方面来源于父母(父母能给与的通常不多),另一方面则来源于金融支持(贷款),一旦创业遭遇风险,无论是何种资金来源,对创业者来说打击都是巨大的;第三,抗风险能力受限。大学生创业的风险,一方面来自于前面说的经验不足和资金两个方面,更重要的还来自于他们自身的心理承受能力。当创业过程中面临挫折,很多大学生可能会一蹶不振。回过头来说大学生创业,大学生初出茅庐冲劲儿肯定是有的,但是缺乏对于整个社会运转规律的认知,很多行业在外行看来非常赚钱,听人一说就觉得很有搞头,真正自己开始尝试才会发现问题到处都是,只能说大学生刚毕业如果条件允许又没有更好的选择的话个人觉得可以尝试做一些小投入的创业,这也是一种快速融入社会积累社会经验的方法,但是轻易就进行陌生领域的大额投资个人觉得牺牲掉的概率还是挺大的。
大学生创业的成功率高不高?对此你怎么看?
创业的成败与你是不是大学生无关。 也可以说,每个人的创业机会都是平等的,但是如果你有一定的资源和人脉,创业期肯定会比较成功,至少可以少走很多弯路。 大学生创业的成功率相对较低。 创业成功率高的大学生,要么是一些小本创业、长期积累创业经验的大学生,要么是自身具备一定背景资源的大学生。 有人说,人们通常只能在你的知识范围内赚钱,即使你靠运气赚了超出你知识范围的钱,但你也经常会靠实力赔钱。1.刚从校园里出来,一定是满怀激情和激情的,但创业不一定要靠激情。 影响它的因素也是多方面的,包括资源,包括市场和团队,是决定创业成败的关键。 ,大学生也可以说,他们前期没有广泛的人脉,只能靠努力创业,但未必能成功。 因为影响创业成功的因素很多,比如大学生创业失败,可能是因为资金问题,也可能是因为资源问题,又或者是各种因素在创业的路上交织在一起,在大学里并不少见。 学生以失败告终。 创业前,做好各种准备,弥补经验的不足。2.大学生创业需要帮助。 所谓帮助,就是依靠身边亲友的帮助。 不靠人脉就能成功创业的大学生并不多,因为创业不是打家庭、管理公司、与团队沟通、应对企业危机、囤货、合作。 方的变化会影响创业的成败。 大学生最好合理利用身边可用的资源,增加创业成功的概率,因为大多数大学生在创业初期都有毅力和毅力。 一旦被击中,很容易放弃,前期应该做好。3.大学生刚起步的时候肯定有一些热情,但对整个社会的运行规律缺乏了解。 很多行业对于外行来说都是很赚钱的,一听就觉得很有意思。 只有当他们真正开始尝试自己时,他们才会发现到处都有问题。 是的,只能说大学生刚刚毕业。 如果条件允许,没有更好的选择,我个人认为他们可以尝试小投资创业。 这也是一种快速融入社会、积累社会经验的方式,但在不熟悉的领域开展大型项目却很容易。 投资金额个人觉得牺牲的概率还是蛮大的。大学生创业成功并不容易,但更难。 既要合理利用身边的资源,又要处理好创业过程中的各种问题。
创业理论知识
创业理论知识 其实,很多理论不仅适用于网络,也适用于线下的创业甚至我们的生活,下面就看看创业的理论知识吧 鞋厂理论: 世界上有无数家鞋厂,制造着各自的鞋子,销售给各自的客户。 在网络上,当某个生意已经有人在做的时候,就想想皮鞋理论,你会发现:在大多数情况下,即使有很多人在做鞋子,也并不意味着你就不能再去做鞋子了,别人做了耐克,你可以做李宁,不行就做安踏啥的,即使不知名的杂牌也在三线城市卖的不错。 如果其他的鞋厂都在赚钱,那么你也有机会在这个市场里分一杯羹;如果其他鞋厂都在亏钱,那么你要想办法把他们亏掉的钱赚到自己手上。把成本、产品、服务、渠道、营销都做好,你就有机会超过现有的竞争对手。赚钱的生意,往往都是已经有很多人都在做的生意。如果某种生意只有你一个人在做,也许说明你的生意没法赚钱,所以没人看得上。 杂货店理论: 很多大型的卖场或公司,比如沃尔玛、八佰伴、麦当劳等,最初都是从一家小店起家的,从小蚂蚁逐渐做到巨无霸。 在网络上,很多人相信,在没有VC的时候,公司亏钱是正常的,等某一天拿了巨额的VC,扩大规模、全国连锁,就肯定会赚钱,于是公司的核心团队把时间精力都花在了各类投资经理身上。这时候,就该想想杂货店理论,如果你经营一家小杂货店都一直亏钱,那么,如果有人帮你做到全球连锁,你会亏得更多。 除去那些具有技术革命性的公司(比如3G、云计算、光存储啥的`),在大部分情况下,一个好的公司、或者说一个好的商业模式,如果在大范围内可以赚钱,那么缩小到一个小范围去运营,也应该是赚钱的。这样的公司,尽管前期需要少量的初始资本和时间来配置人员、软硬件,但绝不会把自己的未来寄托在虚无缥缈的巨额投资和全球扩张上。沉浸在VC幻想里的孩子们,不如先去经营个杂货店,会比见VC学到更多东西。 户口本悖论: 警察局有当地所有居民的户口档案,但是警察局能从中赚钱么? 在网络上,很多人都把“抓用户”作为唯一的追求(或者作为前几年的唯一追求),而忽略了构建真正可行的健康的盈利模式。这时候,你就该想想户口本理论:警察局拥有那么多用户的详细资料,详细到血型、电话和住址门牌号,你的网站能比警察局更牛逼么?如果你以为靠那点用户的email就能赚钱的话,警察局早就可以去纳斯达克了。 当然,我不否认一定基数的用户的确是赚钱的重要条件之一,但是光养用户、不思现金流是没有意义的。有很多手持几百万注册用户的网站还看不到任何赚钱的希望,而有些才几万人的小站却每天有稳健的现金入账。所以,如果赚不到钱的话,建议别再到处炫耀有xx百万用户了,搞那么多用户还不赚钱,只能证明两个字:无能。 沸水理论: 把水煮沸后,看上去热气腾腾,但水的总量不会增加,而且需要供热成本。 在网络上,很多人不择手段地去追求用户的“活跃度”,却不考虑活跃度到底能带来什么收益。 本文编辑: ;
大学生创业的理论基础有哪些
以下是一个成功人士对自己的发生经验所得的结论:职场之道 1、性格决定命运。唐骏觉得,性格是职业经理人获得成功的核心因素。他甚至提出了一个“成功4+1”的理论——1代表性格,其他4个分别代表:勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好,搭配另外4个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高:好的性格就是不挑剔别人的任何性格。也许就因为这个,他才不断自觉修正自己,他身上冲动的人性部分不断让位于精准的职业部分。
其中,简单+勤奋是唐骏管理核心理念。你做到简单,最后没有人跟你交手,无招胜有招。而勤奋是保证企业执行力的最重要因素。
看一个案例:唐骏的12小时工作制。唐骏从刚进盛大的时候开始,坚持每天工作12小时,坚持了两年。唐骏说,现在想想其实也有点做作,我真需要每天在办公室坐12小时吗?不见得。但是盛大是创业文化,每个员工都是工作12小时,如果你按照外企8小时工作,没人看得上你。一定要通过这12小时,让他们在初期阶段就认同你,说唐骏也是抱着创业之心来盛大做事的。
2、职场技巧。说穿了它也是一些潜规则,你一定要找到这种潜规则。比如说,唐骏去盛大的时候,陈天桥就跟他说,盛大现在最需要人才,微软是人才最多的地方,你去挖4、5个。我知道他本意一定是好的,可我就是一个人都不带,连秘书都不带。他当时很不解——难道你不喜欢盛大,为什么不愿意挖人来盛大?还是你挖不过人来?我说,真的我们盛大不需要挖,我们盛大很多优秀的人才,完全可以利用盛大的人才走完事业发展的历程。
3、学会看淡权力。唐骏去盛大的时候就对“权力”二字有了新的认识。陈天桥一开始说要跟我分工,我说不用,我是辅佐你的,不是来跟你分江山的,你不做的事情,我做。这是我的简单哲学。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情,这些事情就是我的权力。
4、学会高明的沟通。职业经理人和老板之间的关系,用沟通是最合适的。唐骏跟陈天桥4年当中没红过一次脸。唐骏说,碰到情况我就跟他沟通,他也会来跟我沟通,沟通变成了我们俩的一个默契。默契有什么好处?沟通有什么好处?做成功了两个人都是功臣,做不成功谁也不会来指责谁。因为很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的决定。我把它叫做“夹心饼干决定”,一个饼干里面有唐骏的成分有陈天桥的成分,每个人都参与了进去。
5、跟老板谈薪水的潜规则。利益很重要,为什么很多职业经理人最终选择自己去创业?因为他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期权还是很重要的,可以让职业经理人安心在企业当中。
唐骏觉得两种人不要跟别人争利益和价值回报:第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点工资,最重要的是能在企业当中学到什么,对发展是不是有利。另外,金字塔顶上的这批人,也千万不要跟你的老板来那一套,没必要,完全看他。你把这个球踢给他,让他来决定,其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样?其实他心里已经有一个秤了。
为什么创业很艰难。
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 \x0d\x0a一、创业要有足够的资源。 \x0d\x0a很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。 \x0d\x0a创业资源条件主要包括几个方面: \x0d\x0a业务资源:赚钱的模式是什么; \x0d\x0a客户资源:谁来购买; \x0d\x0a技术资源:凭什么赢取客户的信赖? \x0d\x0a经营管理资源:经营能力如何; \x0d\x0a财务资源:是否有足够的启动资金; \x0d\x0a行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; \x0d\x0a行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; \x0d\x0a人力资源条件:是否有合适的专业人才。 \x0d\x0a以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 \x0d\x0a创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? \x0d\x0a二、 创业前要慎思 \x0d\x0a创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。 \x0d\x0a第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? \x0d\x0a第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? \x0d\x0a第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? \x0d\x0a第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 \x0d\x0a第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。 \x0d\x0a回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。 \x0d\x0a三 先有业务,再创业 \x0d\x0a进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 \x0d\x0a很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 \x0d\x0a创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。 \x0d\x0a四、经营能力最重要 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 \x0d\x0a笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。 \x0d\x0a对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。 \x0d\x0a五、 内部创业更容易 \x0d\x0a在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 \x0d\x0a一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。 \x0d\x0a从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。