劳动法关于绩效工资的规定
劳动法没有绩效工资的规定。绩效工资属于单位福利,不是法律法规强制规定的。绩效工资的实施规定：工资范围足够大，各档次之间拉开距离、业绩标准要制订的科学、客观、业绩衡量要公正有效，衡量结果应与工资结构挂钩、有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作，使之起到奖励先进、约束落后的目的。一、与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；2、有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；3、有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力；4、绩效工资占总体工资的比例较高，增强了企业付薪的有效性。二、绩效工资考核目的1、考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。4、提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力。三、根据公司现实情况和公司发展需要，公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配：1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩3、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩法律依据：《中华人民共和国劳动法》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。 工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。第四十八条 国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。 用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。
劳动法绩效考核的规定
法律分析：规定为：1、以按劳分配为原则，在公司内实行全员定岗定编、定岗定责、定岗定酬。 2、严格按照岗位确定员工的工资，制定相应的考核办法，加强考核，实行每年一次的岗位竞聘制度，工资随岗位的变动而相应变动。 3、根据员工技术高低、责任轻重、工作难易程度和工作贡献大小等，合理拉开差距，以充分调动广大员工的积极性，同时坚持向在管理、服务、经营等方面作出突出贡献的岗位和个人倾斜。 法律依据：《中华人民共和国劳动法》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
办公室绩效考核权重怎么写
亲亲，您好，绩效考核权重就是指某项绩效指标在整个评价中的重要程度，一般用100以内的数字表示。例如：某一个员工，他的绩效考核指标有五项，第一项老板觉得非常重要，给了40分，第二项到第五项，老板给了10分，20分，15分，15分，这些分值就是权重，分配的分数越高，就代表这一项工作内容在工作中越重要。【摘要】
办公室绩效考核权重怎么写【提问】
亲亲，您好，绩效考核权重就是指某项绩效指标在整个评价中的重要程度，一般用100以内的数字表示。例如：某一个员工，他的绩效考核指标有五项，第一项老板觉得非常重要，给了40分，第二项到第五项，老板给了10分，20分，15分，15分，这些分值就是权重，分配的分数越高，就代表这一项工作内容在工作中越重要。【回答】
公司绩效考核体系中各项指标的权重是如何确定的...文从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念，两者相互联系，以及合并使用的好处，在企业现有考核内容中增加团队绩效，将组织绩效、团队绩效与员工个人绩效三者有力地结合在一起。重点研究企业中层及以下管理岗位员工个人绩效考核和团队绩效考核分别在企业绩效考核中的作用、权重以及两者的结合点。以企业价值最大化作为基础，将促使人力资源管理中不在仅仅将员工在本职工作上的表现作为考评的唯一依据。 以企业价值最大化为基础的绩效考评将引导员工把对公司的价值实现自觉的同自己的工作结合起来，工作绩效不完全是个人工作的绩效，企业的价值实现才是最为重要的。这样的绩效考评会引导员工从企业发展的大局出发，加强团队合作，提升企业在市场上的整体竞争力。以企业价值最大化为基础的绩效考评强调企业与社会的和谐共存，引导员工将个体形象同、团队形象、企业的整体形象结合起来，使得员工将工作表现同社会生活表现结合起来，最终实现企业与社会双赢的局面。一、部门绩效考核体系改进设想1、部门考核体系的设计a.部门绩效考核定量指标体系的建立——确定部门关键业绩指标确定部门关键业绩指标是一项重要的基础性工作，关系到企业管理的方方面面，需要各级领导及各个部门的积极配合、参与。【回答】
办公室绩效考核权重怎么写
办公室绩效考核权重怎么写：亲亲可以分2大块写呢，分为工作态度、工作能力来，其中工作态度包括执行力、责任心、积极主动性、学习能力、协作性、规范性【摘要】办公室绩效考核权重怎么写【提问】办公室绩效考核权重怎么写：亲亲可以分2大块写呢，分为工作态度、工作能力来，其中工作态度包括执行力、责任心、积极主动性、学习能力、协作性、规范性【回答】工作能力包括计划能力和创新能力。【回答】指标是写工作内容对吗？权重是分析吗？【提问】亲亲以下是拓展资料：为进一步加强办公室人员绩效考核与薪酬分配的管理，建立动态的绩效分配激励机制，坚持公平、公正、公开的分配原则。以绩效为基础、考核为手段、责任为标准、效益为目标，创建行为有准则、管理有制度、工作有考核、优劣有奖惩的规范化、制度化部门。充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，把部门的工作责任，切实有效地传递到每一位员工身上，全面提高办公室整体效率。现结合办公室实际，特制订绩效考核方案如下。【回答】亲亲权重是你把要的分数写上去，然后根据你的计划来打分呢【回答】这些我知道，是员工怎么写？【提问】【回答】亲亲可以这么写哦【回答】
