竞争上岗面试题

时间:2025-09-30 05:23:50编辑:小松

竞聘面试常见问题及回答技巧

竞聘面试常见问题及回答技巧如下:接到面试通知做好准备。当接到公司的电话通知,一定要做好书面记录:公司的名称、地址、电话,联系人以及路线等,而且切记不要迟到。面试时注意的着装礼节。去面试工作,要根据公司的情况选择得体的服装。面试时注意言行举止。在面试的过程中尽量保持自然的风格,不要刻意做作,注意聆听和理解面试官的问题,做简炼精要的回答,有备而来。礼仪问题其实是很重要的。俗话说的好,久病成良医,HR面的人多了,其实也相当于半个算命瞎子了,见到你的前15秒,基本就已经对你这个人做出了判断,后面15分钟的交谈基本就是对这个判断的强化认定。或者你太优秀了,HR在交谈过程中重建对你的判定,但为什么不在开始的时候就留个好印象呢?别觉得我在危言耸听,这个是某个高管HR自己说的。着装方面尽可能的穿正装,当然部分经济困难的同学也没必要强求。总体来讲,穿得干净整洁就好。如果女生带了包包,请注意三色原则(全身上下衣物包括包包的颜色不要超过三种),还有取下那些很可爱的饰品。进入面试间之前请先敲门,得到面试官的许可再行进入。主动递交自己的简历,递交的时候注意两点:一是双手递上,以示尊重;二是注意纸面的朝向,正向对着面试官,而不是正向对着自己。在交谈过程中与面试官始终保持eyecontact,这样会显得你自信很多。面试结束之后不要去询问面试官自己的面试表现,这样的行为显得很不自信,而且会让面试官为难。霸面的问题,九死一生,自己郑重考虑好,搞不好会上黑名单的。终面的话,一般记得在面试之后给面试官发封感谢信。

内部竞聘面试一般会问的问题

亲,您好很高兴为您解答🌹😊:亲亲,内部竞聘面试一般会问的问题如下:1、竞聘这是一个开放式问题可以自由发挥。但是领导想知道的并不一定是你想说的。这个问题是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由很简单,就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展,得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验,在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升。当然根据自身情况你可以灵活变化,但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来,公司第一,你第二。2、你有什么优势参与此次竞聘这是摊牌也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管,你的核心是提升公司业绩,如果你竞聘的是人力资源部,主管你的核心是解决公司的人力资源招聘、培训、薪酬等问题……不管你竞聘什么领域,总有一个核心任务那就是你的优势所在【摘要】
内部竞聘面试一般会问的问题【提问】
亲,您好很高兴为您解答🌹😊:亲亲,内部竞聘面试一般会问的问题如下:1、竞聘这是一个开放式问题可以自由发挥。但是领导想知道的并不一定是你想说的。这个问题是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由很简单,就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展,得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验,在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升。当然根据自身情况你可以灵活变化,但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来,公司第一,你第二。2、你有什么优势参与此次竞聘这是摊牌也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管,你的核心是提升公司业绩,如果你竞聘的是人力资源部,主管你的核心是解决公司的人力资源招聘、培训、薪酬等问题……不管你竞聘什么领域,总有一个核心任务那就是你的优势所在【回答】
以下是相关拓展,希望对您有所帮助😊:亲亲,看待该部门和公司在未来的发展一生是公司的人死是公司的鬼。公司兴亡匹夫有责。不要以员工的身份去看未来的发展要以老板的角度去想喜公司之喜忧公司之忧。二客观分析但是言语得当。从市场的角度从公司的实力从战略目标从个人定位从现有资源各个方面去讲有理有据。三做不成领导仍旧可以做兵。很多公司竞聘后往往有离职要让领导看到你是忠诚的。你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上要再高一级你的事业心你的事业将在公司得以实现。[微笑]【回答】
内部竞聘面试问这几个问题怎么回答:为什么竞聘这个岗位?你认为你有什么优势?总结一下你过去的工作亮点和不足?竞聘成功后你打算怎么在新岗位发展?对于新岗位的工作内容你了解多少?你的职业规划是什么【提问】
亲亲, 解析:实际上,这个问题测试的是你的工作动机,所以你的回答重点该放在表达高度的工作热忱及自己对这份工作的胜任度上。别忘了要强调内在动机(如成就感、自我实现等),而在回答时若能阐述得越明确,则说服力就越强。岗位的发展前景、自我的职业生涯规划都会是极佳的回答题材。“我很喜欢这份工作”显得太笼统;而“我现在的工作只能涉及到很小的一部分内容,而据我了解,贵公司的这个岗位涉及到的`工作领域更加全面,更能锻炼自身能力。因此我一直很向往加入贵公司”就动人多了。而“公司离我家很近”、“听说贵公司假期多”、“我就想来试试”等回答就要吓昏面试官了。A:“从我的经历来看,这是我的职业生涯中最适合的一份工作。几年来,我一直在研究这个领域并且关注贵公司,一直希望能有这样的面试机会。我拥有必备的技能(简单讲述一个故事来加以说明),非常适合这一职位,也有自信能做好这份工作。”【回答】


干部竞争上岗面试题及回答技巧

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  1、上任后,在布置工作时遇到下级反对,你如何做好自己的工作?
  [回答技巧]:
  1)首先冷静分析下级反对的具体情况,如多数人反对,还是少数人、个别人反对。
  2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。
  2、作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。
  [回答技巧]:
  1)这三个方面是有机的整体,缺一不可。党性是根本,能力是基础,干事是目的。这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。
  2)党性强,就是讲政治,就是德的体现;有能力,就是有干事创业的素质和本领,就是有才;肯干事,就是德才的发挥与体现,就是绩。
  3)这三个方面,最重要的是党性强。
  3、假如你是一名副职,若“一把手”安排工作往往一杆子插到底,你将如何对待这个问题?
  [回答技巧]:
  有两种情况:
  (一)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么:
  ①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。
  ②自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
  ③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。
  (二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么:
  ①提高自己的工作能力、工作水平。
  ②增强事业心、责任感,工作做到积极主动。
  ②认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。
  4、假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上调你讲话,谈谈打算。
  [回答技巧]:
  1)简要介绍基本情况,让大家了解自己。
  2)调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。
  3)虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。
  4)摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。
  5)密切联系群众,严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。
  另附:常见干部竞争上岗面试题
  A组
  1、你会在什么情况下赞扬你的领导?
  2、领导签发的文件中有技术性错误时,你准备如何处理?
  B组
  1、办公厅工作非常忙,工作之余你喜欢做点什么?
  2、如果你的直接领导对你非常信任,你应当注意哪些问题?
  C组
  1、办公厅工作比较忙,工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法?
  2、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。
竞争上岗面试技巧
  竞争上岗,通俗点就是一部分人竞争一个工作岗位,以实力说话。只要符合竞聘条件,都可以报名参与角逐,都可能得到提拔使用。竞争上岗的特点是公平性、公开性。体现在人人都可以竞聘,选拔标准、程序公开。
  竞争上岗都有哪些技巧呢?
  测试实际工作能力、具体执行力和工作方法等
  【答题思路】
  1、首先要全面了解情况,查阅、研究相关法律法规,做到心中有数。然后,成立包括相关处室负责人、法律专家等在内的工作专班,同时制定一个切实可行的工作方案。三是理清思路,分清主次,按先易后难的原则逐步推开。
  2、此项工作的难点在于:第一、联合发文的部门利益协调难。第二,把握政策和法规的界限难。
  3、解决办法:
  第一、对于联合发文的部门利益协调难问题,一是上门与联合发文的部门领导沟通。二是必要时请省政府分管领导开一个相关部门负责人协调会。三是在原则范围内,本单位在部门利益的问题上可作适当让步。对于其他部门的利益之争,本着符合法律和政策、照顾弱势部门、有利于科学发展的原则予以协调解决。
  第二、对于把握政策和法律界限难的问题,一是凡是与现行法律法规相抵触、与科学发展相矛盾、与本地实际不协调的政策性、规范性文件一律纳入清理对象。二是根据实际情况把清理对象分为修改完善和废止两大类。无论涉及到哪个部门,该废止的坚决废止;要修改完善的对象,一定要本着合宪性、合法性、协调性、民主性、预见性、可操作性等原则进行深入调研、认真修改和完善,使之成为真正发挥推动科学发展的法律和政策保障。
  五、在全面推进党的建设伟大工程中,提高领导干部从政道德水平是件至关重要的工作,请联系实际谈谈你自己的看法。
  【考评思想素质】
  【答题思路】
  1、(是什么)领导干部从政道德即官德,指的是各级领导干部恪守职业道德,严守官德,保持政治操守,是当政者从政德行的综合反映,是为官之魂,从政之本,用权之道。【这其实是一个硬币的两面,都指向手握权柄者内心世界的洁净与善意。近年来我国一些官员违法行径背后透露出的“官德”缺失已经到了令人发指的程度,对于官员而言,知耻而后能治。手握公权力的官员如果丧德失耻,不仅仅是造成一时一地的不公,这种风气还会像瘟疫一样蔓延,甚至动摇法治制度体系。这一切都使我们警醒:一些官员的失德很可能已经构成了中国法治社会建设的“短板”。】


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