季度工作总结

时间:2025-09-30 20:20:15编辑:小松

季度工作总结个人通用版五篇

总结 是对取得的成绩、存在的问题及得到的 经验 和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。下面是我为大家收集的关于季度 工作总结 个人通用版六篇 范文 。希望可以帮助大家。 季度工作总结个人通用版1 二季度以来我矿机电运输工作有收获也有不足之处,在公司领导的关心下,在我矿机运人的努力下基本完成了各项 工作计划 ,实现了机电运输系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这二季度的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。下面对二季度以来工作开展及完成情况做一简要总结如下: 一、二季度工作总结: 1、三查五落实开展情况: 根据公司要求进一步落实三查五落实工作,在四月份全月共组织专项检查6次,系统检查8次,内页检查5次,现场问题共计59条; 措施 梳理14项,发现问题7条;梳理制度77项,岗位责任制度52项,操作规程44项,流程28项,修改内容14条,增添管理制度12项,保护实验制度10项,六大系统7项,责任制度2项,操作规程3项,流程修改3项;隐患排查共排查问题7项;发现问题已全部全部下发整改通知单并已整改结束。 2、供、用电及防失爆专项整开展情况: (1)4月份组织全矿电钳工学习防爆五十条并组织考试;对全矿电板配电工进行“两票三制”、高低压操作及操作注意事项进行培训;对学习掌握的情况进行了检验,考试成绩平均在90分以上;对地面变电所设备、线路进行检查对岗位人员操作、保护试验及“两票三制”进行检查,查找不足之处,对个别值班员掌握不好进行现场培训;4月19日由专项整治成员带领各单位维护员对运输井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107两道防爆设备进行全面检查;对主、副井提升设备及保护进行检查;对柳城、付城两路高压供电线路进行检查;对井下变电所设备、线路进行检查对岗位人员操作、保护试验及“两票三制”进行检查、考核、培训;对主运皮带机道防爆设备进行检查,皮带机保护进行试验。对于检查出的问题现场进行整改,受条件限制现场无法整改的下发整改通知单,限期进行整改,并都于两日后落实,且留有记录。 (2)5月份共组织三次集中检查,对全井下防爆电气设备、五小设备、电缆、各类保护进行全覆盖检查验收,共检查防爆电气设备103台,五小电器89台,存在问题143条,共组织召开三次例会通报,整改率达到100%。 3、设备管理方面: (1)严格安装月初制定计划,落实月度系统检查、各种会议、保护试验及隐患排查,二季度共组织系统检查12次;设备检查7次;隐患排查7次;机电例会3次。 (2)按照开关检查确认表对全矿设备进行全面检查,做到了设备台台过,不留死角不走过场,保证了设备安全可靠运转。 (3)加强用电管路降低吨煤电量,在中皮、中轨猴车、主副井绞车、风选机等大型设备安装计时器,对采区皮带实行限时出货,副井提升每罐乘坐不得低于6人等相关制度降低用电量,起到了很好的效果,降低了电量,提高了生产效益。 4、现场工作完成情况: 对—220、—700水仓进行了清理;主井更换主副提升绳;对地面水沟清理1000余米; 修理 液压单体支柱400余根;修理三用阀500余个;修理梁子300余根;加工制造铁鞋300余块;修理电机、齿轮箱15余台;修理水泵10余台;加工皮带机4部;修理溜子3部;安装皮带机5部、溜子4部;清擦电缆1500余米;对520变电所进行了卧底;编制了7107探煤巷1、2、3供电设计;7106工作面供电设计;更换七煤650皮带200米;更换中皮及七煤皮带机托辊300余根;更换井下皮带机保护7件次;更换中皮四部及七煤二部共两台异常电机;老六部皮带机道彻底清理;中皮三部皮带机H架调直、调正;全季度皮带钉扣近20次;对—610及—700斜巷猴车上安装无人值守系统;—420斜巷卧底约50米长,0.2米深;地面轨道系统清理、调整;完成了矿车三环链的拉力试验及更换工作;更换地面运煤系统皮带及电动滚筒;更换井下四部猴车托绳轮20余只;井下辖区内所有开关外壳重新刷漆;井下分管区域所有电缆重新吊挂、清擦;矸石山大架头下移了4米,并对大架及翻车装置全面检修。 5、示范化创建: (1)明星示范岗:二季度创建通过了“35kV”验收工作。 (2)—420斜巷卧底整道,通过公司二季度示范化专业验收; (3)持续进行修旧利废工作,自制地滚轮、阻车器、分煤器等,自己修理皮带机托辊,为矿里节省了材料费; (4)中皮二部机头水窝内自制自动排水装置,不仅节省人力,而且排水及时,杜绝水窝因水满向下流的问题。 (5)设计制作“行车操作手柄电控锁”并通过公司验收。 6、图表管理: 认真组织开展示范化创建工作,制定了根据一季度图表管理存在问题进行重新牌板和修订,制定了《柳泉煤矿机运年度季度工作图表》、《机运专业月度工作图表》、《机电矿长月度工作图表》、《机电副总月度工作图表》、《机电科长及副科长月底工作图表》等,图表上墙张贴,并根据图表落实各项工作,并形成会议记录、会议纪要等。通过图表管理,使机运各项工作有序进行。 7、绩效考核: 机运管理上我们每天下午5点前通过邮件形式上报机运管理人员工作计划,到机电矿长、机电副总及矿精管办,机电矿长、机电副总、矿精管办根据上报内容及个人工作图表进行跟踪落实工作,根据工作完成情况给予考核,并在矿调度楼液晶 显示器 全矿通报,考核结果与工资挂钩,通过计划工作,到工作跟踪落实,再到考核,在很大程度上提高了管理人员的责任心和积极性,有利于机运安全管理。 8、班组管理: 班组实行科部副科长承包挂钩管理,挂钩副科长负责班组的日常管理,负责制定班组月度工作图表,每天早会布置班组工作任务,班组长根据分管副科长工作安排,做好班组会议记录,分管科长负责班组长的考核,员工考核由班组长负责,每天考核结果上墙公示,月底汇总与工资挂钩。 二、三季度工作计划 1、杜绝机电运输破皮红伤及二级以上生产事故。 2、机运质量标准化达二级。 3、形成7100工作面、7106工作面上面的供电系统;形成两道约700米轨道铺设任务及皮带机安装工作。 4、7102工作面回收。 5、严格按照雨季三防工作意见做好机电雨季三防工作。 6、运输示范化专业通过验收。 7、示范化图表及时更新并认真执行。 三、存在问题 1、人员素质普遍较低人员较少,设备得不到不及时维护、检修,容易出现设备故障,在很大程度上影响了矿井生产,不能满足当前生产需要。 2、因生产效益不好,矿亏损较多,对设备投入方面不足,电气设备陈旧、皮带老化等情况严重,设备维修力度角度,给 安全生产 带来了很大压力。 3、设备在使用过程中的管理不到位,对设备日历化检修工作只停留在表面,采掘个别单位对检修工作抓的不细、不实,仍然存在重生产轻设备管理,拼设备的现象。 4、因生产条件限制及备用设备不足等情况,设备轮换上井检修制度执行不好。 5、在用电管理工作中对采掘单位用电管理不好,仍然不能做到集中出货,造成设备运转时间长,对峰、平、谷时用电比例控制不好。 6、示范化工作比较滞后,机电示范化专业虽然通过验收,但存在问题仍然不少,很多工作不能按照图表管理完成。运输因战线长、人员少、地质条件复杂,至今未通过示范化验收。 季度工作总结个人通用版2 在这三个月以来我对自己的工作做出总结,并从中找出自己的不足和需要改进的地方。从而使自己的工作能力得到进一步的提高。在这三个月以来我的主要工作有: 了解合同预算部的 规章制度 和合同预算部相关工作流程。对本工程的施工图进行识图,了解与本工程相关的施工工艺,并计算了永久围蔽、地基处理的工程量,且与技术部门进行了工程量核对,在工程量的计算过程中,使用办公软件进行计算。 掌握了对甲方计价(即每月工程进度款)的审批程序及每月对各家劳务队伍的验工计价工作流程,变更资料整理,建立有关工作的台帐、合同台帐、劳务协作队伍管理台账等。 根据现场的施工情况对每日现场的人员、材料进场情况、机械设备进场情况、各分部分项工程的施工形象进度进行总结,计算出每日产值上报公司。每周总结各分部分项施工的形象进度,将本周施工的产值、下周施工计划及产值计划上报公司。每月的产值计划、施工计划上报公司。 核对萝岗车辆段临时设施、视屏监控、站场土石方、等合同。熟悉图纸及设计变更,了解变更的工作流程。能积极完成领导安排的其他工作。 在这期间我对建筑施工中的预算工作有了一定的理解,但是作为一名合同预算部的一员我还有许多需要学习的地方。在以后的施工过程中,我会继续学习来积累经验,使自己尽快成为一名既懂施工技术、又懂预算的能够合格的预算员。在这半年工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在以后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。 季度工作总结个人通用版3 20____年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标基本稳定。 本人主要负责生产及产品质量方面工作。 1、一季度生产基本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。 2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。 3、质量方面的不足:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的不足;工号纸也多次贴错,车间对相关人员进行处罚,工艺上及时跟进对锭位做明显标志。 4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。 6、通过工艺调整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。 二季度主要从以下几个方面做好工作: 1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务。 2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难。 3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异。 4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。 5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作。 6、密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映。 7、督促卷绕头的保养工作。 季度工作总结个人通用版4 20____年的二季度是我工作的第三个季度,回想过去几个月,虽然辛苦但很有价值,学到了很多书本上没有的东西。我努力提高业务水平,虚心向前辈及客户学习,无论业务素养,还是在营销能力上都有所提升,下面是我20____年2季度的工作总结。 一、20____年基本工作情况 工作方面,我认真履行 岗位职责 ,踏踏实实的做好本职工作。 20____年二季度是我们关上作为阳光服务精益化管理的试点进行提升的试点时期,作为一名前台柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户,坚持阳光服务,并始终要求以“客户满意、业务发展”为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务,我常常提醒自己“客户就是上帝,理解就是沟通的开始”,但有些时候面对刁钻的客户我还是不能很好的控制自己的情绪,出现一些不当的语气,经过这几个月的 学习总结 ,我慢慢能控制自己的情绪,克服压力,服务好每一位客户。 在其他工作的开展方面,我能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照总分行的各项要求开展工作,切实做好日常的岗位工作: 1、严格规章制度,我不断的提醒自己增强责任心,做到“规范操作、风险提示、换位思考”,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。 2、坚持原则,做好每一笔看似简单的业务。我坚持总分行和支行制定的相关管理制度,对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作,从客户办理业务的相关要求,身份证信息核对、账户信息维护,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了“三个必须”,即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、合法。 3、在营销能力方面,2季度我觉得自己进步很大。在领导和同事的指导和帮助下,我克服自己羞于营销的心里,积极主动的营销我行的电子银行、理财等业务,通过自己的努力,我有了自己的客户,存款突破了0的记录。我立足自身实际,不断强化储蓄营销意识,破除“惧学、惧烦”的思想,认真学习新业务和新制度规章。 4、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照主管的安排做好其他工作,如每天的卫生打扫,网点扎帐等,都能够与大家一起协调好,共同完成任务。 5、安全经营方面,增强防范意识,牢记“安全重于泰山”,确实落实“三防一保”。 二、工作中存在的问题和不足 有成绩就一定有不足之处,在正确进行自我分析和定位的基础上,回顾一年来的工作,仍存在很多的问题和不足,具体表现在以下几个方面: 1、学习的积极主动性还不够,因自己还没学会很好的处理压力,有些时候 总会迷茫,不知道下一步应该干什么,也不想去做等因素的影响,导致存在学习的连续性不足,存在业务素质提高不快,对旧有知识回顾不足的问题,学习效率低的情况。 2、创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,与刚 毕业 时还存在一定的差距,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。 3、工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。 三、20____年3季度工作规划 6.30已经过去,9.30即将到来,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合支行发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作: 1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在3季度,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考会计从业资格证的相关科目考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质。 2、结合阳光服务精益化管理的开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。 3、结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、 方法 ,立足实际,着力窗口接触点的“同位”思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。 4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 季度工作总结个人通用版5 在紧张和忙碌中20____年春天行动拉下了帷幕,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。下面就一季度的工作业绩汇报如下: 一、工作业绩: 截至3月__日,储蓄存款余额为537万元,理财完成2309万元,销售基金674万元,基金定投新增7户,金额2。23万元,销售黄金140克,完成一人一车财险2户,金额2350元,贵宾卡金卡10张,三方存管5户,贷记卡10张,短信通15户,个人网银7户,手机银行6户,电话银行6户,转帐电话1户,另有2户资料。除银行 保险 外均超额完成任务。 二、日常工作: 一季度贷记卡任务是个人条线的一项重要指标,在行领导的督促与带领下,全行员工充分发挥各自能力,利用各种关系,大力营销贷记卡。一季度共审核、整理、上交贷记卡资料421份,截止目前成功通过339份。日常工作中合理调配黄金库存,按时上报保险旬报,做好PCRM和CFE系统的日常管理和维护工作。在客户经理下沉网点过程中,我能积极配合营业室主任和大堂经理作好客户分流和引导工作,通过对客户的识别,客户的风险承受能力为客户推荐适合的理财产品,提升客户对我行的认知度。 三、存在的不足: 缺乏新的思路,创新能力不强,与客户的沟通能力有待提高。 四、下一步打算: 从注重客户队伍建设入手,利用PCRM和CFE系统作依托,展开全方位的交叉营销,从系统中发现新客户,锁定目标客户,结合我行现有产品诸如安心得利、基金、个人网银、转帐电话、手机银行、电话银行等组合营销,以最大限度满足客户为目标。 突破保险攻坚难的现状,利用安邦财险新条款的亮点开展营销,力争银行保险有新的发展。贷记卡方面要循序渐进,从日常积累开始抓起。 最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。总之我会力争作一名优秀的客户经理。 季度工作总结个人通用版五篇相关 文章 : ★ 第一季度工作总结(个人通用) ★ 个人季度工作总结通用版 ★ 简短的个人工作总结万能【6篇】 ★ 工作总结范文15篇最新 ★ 工作总结个人通用版5篇 ★ 2022办公室主任个人工作总结最新10篇 ★ 通用个人工作总结范文6篇 ★ 公务员个人工作总结通用版9篇 ★ 通用个人工作总结范文6篇 ★ 2022第一季度工作总结通用版10篇

季度工作总结范文(通用5篇)

总结 的语言一定要简明、准确。要用第一人称,即从本部门的角度来撰写。下面是我为大家整理的季度 工作总结 范文 ,仅供参考,更多季度工作总结范文点击“ 个人总结 ”查看。 季度工作总结范文1 悠悠白云,匆匆岁月,转眼间一年又过去了,在此总结过去,是为了展望未来,让今后的工作更顺利,更进步,总结如下: 一、思想方面 我在思想上严格律己,从未做过有损老师形象的事,专心 教育 教学,与老师团结相处,与学生平等相待。一年来,我积极参加各级各类业务学习和培训,努力提高自己的业务水平,另外严格遵守学校各项 规章制度 ,服从学校的各项工作安排。 二、教学工作 我代三、四、五、六年级6个班的信息技术课,工作中一丝不苟,制订可行教学计划,根据学生知识层次不同,适当改变教学进度,达到教学效果。 三、机房管理工作 下半年学校重建新机房,已经建好使用了,全是新的东西,管理起来就要更加细心了,首先是卫生保洁,每次上完课,都要清扫机房,让学生爱护公物,养成良好的使用电脑习惯。 四、其他工作 我还负责学校电脑的维护工作,有时还指导老师们怎样使用多媒体电脑上课,学校有些信息上报也由我在网上填报等。 总之,在实践中学习,不断提高和完善自我,为学校和教育做更多的事。 季度工作总结范文2 一年以来,本人热爱教育事业,热爱党,热爱人民,认真贯彻落实党的教育方针、政策,自觉遵守《教师法》,努力学习教育教学理论,结合当前的社会发展,教育改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教育、教学的能力。形成良好的师德,树立良好的形象,思想端正,作风正派,服从领导,团结同志,关心学生。严格遵守国家法律和劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工, 爱岗敬业 ,勤奋工作,孜孜不倦,精益求精。 在教学工作中,做到认真备课、上课,认真批改作业,对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏,力争做到考试之后满分,批改之后全对。教学中积极构建 高效课堂 ,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,让学生自主参与、合作探究。 通过个人不懈的努力,课堂教学水平不断提高,取得了显著的教学效果,学生的学习成绩也大幅度地提高了,深受领导和学生家长和社会各界的好评。 这一年中,尽管取得了优异的成绩,但是还存在许多不足,在今后的工作中,我还会再接再厉,把工作做得更好。 季度工作总结范文3 一年来,我在思想上严于律己,热爱教育事业,教师年度考核。工作中我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力。服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。 在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析、吃透教材,根据教材的特点、学生的年龄特征、班级的实际情况而设计行之有效的教案。 我在工作之余,把自己在教学中 反思 、案例、收获等收集起来,并记录一些自己的工作过程、生活 故事 、思想历程,精选和积累了自己最为需要的信息资源,并积极与其他教师在博客上进行交流、讨论在教学中存在的'问题。 一份春华,一份秋实,我付出的是汗水和心思,然而收获的却是那一份份充实,沉甸甸的情感。本学年度虽能取得显著的成绩,但我将在原有的基础上争取更大的进步。 季度工作总结范文4 一年以来,本人热爱教育事业,热爱人民,认真贯彻落实_的教育方针、政策,自觉遵守《教师法》,努力学习教育教学理论,结合当前的社会发展,教育改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教育、教学的能力。形成良好的师德,树立良好的形象,思想端正,作风正派,服从领导,团结同志,关心学生。 严格遵守国家法律和劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工,爱岗敬业,勤奋工作,孜孜不倦,精益求精。 在教学工作中,做到认真备课、上课,认真批改作业,对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏,力争做到考试之后满分,批改之后全对。教学中积极构建高。 效课堂,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,让学生自主参与、合作探究。 通过个人不懈的努力,课堂教学水平不断提高,取得了显著的教学效果,学生的学习成绩也大幅度地提高了,深受领导和学生家长和社会各界的好评。 尽管取得了一点成绩,但是和优秀的教师比起来,还存在一定差距,今后我要不断地挑战自我,努力向上,再接再厉,埋头苦干,争取更大的进步。 季度工作总结范文5 第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的意义。 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。 这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”知识竞赛,“我与同行”迎春联欢活动,20__年工作总结与20__年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。 新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。 这个月里大家异常忙碌和辛苦,很多同志工作到腊月底。 二月是新春,是农历新年的开始,感恩与回报是二月的主题之一。 大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬芳与温馨。 资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。 第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。 门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。 一年之计在于春。 经过元月份的调整,很多同志的工作岗位和工作内容有了变化。 除了日常工作,二月份应该是根据岗位目标书制订 工作计划 的时间,还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。 社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的《汉语拼音50年》审片会议,参加了洪汛涛先生__诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了20__年度的财务预算;社委会就新《 劳动合同 法》咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定,整理了报社库房,提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程,取消了印前运城审读签字的环节,研究了暑假合刊方案;社委会研究调整了发行政策,市场部修改签订了报纸 代理合同 ;支部制定了20__年的全员 学习计划 并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动,印制了宣传彩卡和20__年工作 日记 ,收集整理了订户档案,启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。 二月份因为中间休假的缘故,工作计划中的有些项目没有按时完成。 三月春和景明,是复苏与生长的时节。 报社主要领导参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设计工作,进校园进行了调研,人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经可以通过报社网络办公平台查询自己的工资收入,社委会领导的工作计划也开始在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。 二、第一季度没有完成的工作 三、第一季度工作存在的主要问题 四、关于第一季度工作进展情况的一些思考 20__年工作指标非常钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要接受指标考核,而且不仅仅是接受报社内部考核,同时还接受上级主管部门考核。 关键是,我们要接受市场考验。 报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响,形势非常严峻。 报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。 所以,我们一定要及时调整工作思路,扑下身子真抓实干。 目前我们的领导和干部一定要面向市场,打开思路,形成符合市场实际的经营方式。 思路决定出路,我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作,喜欢按领导的指令工作,在主动工作和创新工作方面能力不够……要解决这个问题就一定要深入市场,多做调查研究,多听取读者和订户意见,多听取专家意见。 遇到问题一定要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。 经营问题在请示领导的时候一定要提供翔实充分的市场调研情况。 打开思路的同时,我们一定要面向社会,打开自我。 ……现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。 我们本身人力资源不足,再不注重对外交流与合作,那我们的路就会越走越窄。 每个人都应该广泛结交与自己业务有关的朋友,经常和他们交流沟通。 向书本学习,向实践学习,还要向他人学习。 有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快。 每天吸收一些别人的长处,这样自己就会进步很快。 “登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。 我们还要注意的一个方面是要面向其他部门,打通工作流程。 ……大家的工作目标是一个共同的指向,应该注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务,同时帮助其他部门完成自己的工作任务。 我认为切实、有效的办法是,在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节,制定与其他部门的定期沟通计划,善于听取其他部门对本部门的意见和建议,定期开展部门之间的研讨、协调会议。 总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司应该紧密联系,友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台应该联合起来,共同构建一个相互宣传、协同发展的宽阔、紧凑、灵活的媒体平台…… 五、第二季度的重点工作 总编室是新成立的部门,主要工作内容、工作机制、工作思路、工作规程应该尽快确立,今年的重点工作在二季度应该有突出进展……把开创性工作落到实处,抓出实效。 办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案,在人力资源方面要理顺有关人员工作关系,办好社保手续,同时要建立档案室,并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并通过检测;报社营业执照变更和 广告 经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范,并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程,提高工作效率,明确工作责任;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成情况,协助各部门做好 上半年工作总结 。 季度工作总结范文(通用5篇)相关 文章 : ★ 个人季度工作总结报告十篇 ★ 个人季度总结范文10篇 ★ 销售人员季度工作总结范文 ★ 季度工作总结模板5篇 ★ 个人季度工作总结报告5篇范文 ★ 2022第一季度个人工作总结范文精选5篇 ★ 公司季度工作总结范文5篇 ★ 物业季度工作总结范文5篇 ★ 员工季度工作总结范文5篇 ★ 季度工作总结报告怎样写最好

季度工作总结

【热门】季度工作总结三篇   总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是我帮大家整理的季度工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 季度工作总结 篇1   20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:   一、第3季度工作总结   1、销售任务完成情况   1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总结数的18%。   2)、合总结办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。   2、销售工作总结、分析   1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总结办林总结监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总结监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总结想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的果。   2)职业心态的调整   销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。   5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。   6)自己工作中的不足:   在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。   二、第4季度的工作开展   公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。   首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。   第二,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。   第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;   最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌! 季度工作总结 篇2   根据《关于加强和创新社会管理工作的实施意见》等社区网格化管理相关文件精神,逸景社区迅速启动了网格化管理工作。制订了网格化工作实施方案,有计划、有步骤的开展网格化工作。自社区网格化工作启动以来,有效整合各种资源,构筑起网格化服务平台,将辖区合理划分为18个网格,每个网格实行“一格三员”制(网格服务员、民警、监督员),使服务延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中,扎实有效地推进网格化服务各项工作。    一、强化宣传力度,提高知晓率,确保网格化服务工作家喻户晓,赢得居民的支持和参与。   为让更多的居民了解什么是网格化服务,提高网格化工作在居民中的知晓率,积极支持和参与网格化工作,社区出动全体社工,在辖区各醒目位置悬挂宣传横幅6条,在各楼道张贴《关于网格化服务工作致辖区居民的一封信》室外海报60份,向居民发送网格化服务宣传信息20条,在各小区主要通道设点宣传,向居民发放网格化宣传资料20xx余份,利用腰鼓队等社区文艺队伍在三个居民区进行大力宣传,在辖区各户外宣传栏张贴清晰划分各网格的整体示意图,张贴清晰记载网格人员编号、照片、联系电话、服务范围及工作职责等内容的服务公示栏,张贴网格服务流程图6份,在各网格醒目位置安装网格服务员公示牌18块,清晰记载网格人员的照片、联系电话、服务范围及工作职责,方便居民联系和监督,利用社区远教平台播放网格化服务有关知识6次,开展网格化服务培训6次,进行入户走访向居民发放服务温馨提示卡20xx张等进行全方位宣传,营造浓厚的氛围,促进网格化服务工作深入人心,家喻户晓,积极赢得居民的支持和参与。   二、科学划分网格、组建服务团队、加强业务培训、建立信息网络,夯实工作基础。   (一)科学划分网格。社区结合辖区楼盘、居民入住情况及驻区单位分布的实际,将居民区合理划分为17个网格,每个网格大致400—500人左右,驻区单位单独划分为1个网格,将辖区范围全部纳入网格化管理服务。   (二)组建服务团队。社区根据工作人员构成情况,在网格内推行“一格三员”制,由网格服务员、民警和监督员组成,形成一格多元的网格化服务体系,畅通了居民直接反映问题的渠道,促进了服务的便民化、管理的精细化。   (三)加强业务培训。社区通过组织网格人员外出学习、邀请专家授课、开展视频学习等方式加强对网格服务的业务培训,同时要求各网格人员加强自学,积极开展互动交流,拓展工作思路,努力提高工作能力和水平。   (四)建立信息网络。社区根据网格服务员和协管员在服务中了解掌握的信息分门别类建立和完善以家庭为单位的居民信息档案,根据居民需求建立需求待办档案,根据工作完成情况建立反馈档案,并建立半月小结和季度总结档案,完善各类资料信息库,便于及时了解情况,掌握工作动态,提高工作效率,提升居民满意度。目前,网格管理工作已完成2807户、6919人基础数据采集。建立空巢老人、残疾人、低保家庭、困难户等特殊群体档案61人,使社区管理服务延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中。    三、完善制度、明确职责、优化服务、严格监督,打造全方位服务新格局。   (一)完善制度。社区已制订了网格化服务实施方案、成立了网格化服务办公室,与党政工作部合署办公,制订了“一格三员”工作职责等各项规章制度,建立了《社区网格化管理考核办法》等考核考评机制,形成了一套完善的工作机制。绘制了逸景社区网格化服务整体示意图,制订了工作流程图、人员公示栏,安装了人员公示牌,用针对性较强的工作制度和考核机制来规范服务,使工作开展有的放矢。   (二)明确职责。社区成立了网格化服务工作领导小组,加强对网格化工作的领导,先后24次召开专题会议进行安排部署,具体落实到部门,细化到人,确保网格化服务工作落实到位。构建了“一格三员”工作制,由社区工作人员担任网格服务员,负责所在网格的基础数据采集、社情民意收集、矛盾纠纷化解和做好居民群众的服务工作,重点做好区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭等特困群体的服务,对有关民生民情事项建立台账,让服务落在实处;社区民警担任所在网格的网格民警,负责网格内的社会治安管理及相关工作。社区主要领导和部门负责人担任网格监督员,负责对网格管理员和协管员的工作开展情况进行监督。构建了一线的动态管理服务、治安防控、社会稳定网络,二线的监督考核网络,做到服务更有针对性和成效性。   (三)优化服务。为确保网格化服务见成效,社区推进“一格多元”模式,将党的建设、社会治安、消防、计生、社会事务等工作统一纳入网格内,在各网格内设立网格服务员公示牌,上面标明照片、姓名、联系电话、服务范围及工作职责等事项,向居民发放温馨提示卡,畅通居民联系诉求渠道,随时做好准备为民排忧解难,确保贴心服务零距离。网格服务员及协管员持证上岗,树立新形象、优化服务内容,提升居民满意度。   (四)严格监督。为促进网格化服务高效、长效运行,成立了督查组不定期对各网格服务员和协管员工作开展情况进行督查,将其工作态度、工作成效、群众满意度等作为考核评价标准,积极邀请居民对各网格服务员进行民意测评,根据星级评定标准进行1至5星的.星级评定,并将评定结果在社区范围内进行公示,对优秀者适当给予奖励,对工作不积极、责任不落实、群众满意度低的网格服务员和协管员进行问责,确保网格化服务落到实处,取得实效,让广大居民真正受益。    四、存在问题   (一)因各种工作需要,网格人员变动很大,在网格管理服务衔接上存在困难;   (二)在入户采集基础数据时,部分居民对涉及隐私的选项不愿意提供资料,导致数据录入不全;   (三)网格服务员工作量大。    五、下一步工作计划   (一)考虑在现有网格服务员基础上,招聘一批临聘人员,在每个网格配备一名专职网格协管员,确保网格服务员工作变动时工作的衔接和连续性;   (二)进一步加大网格服务员的培训,进一步完善相关数据;   (三)在数据采集的基础上,不断完善网格管理服务,切实做到收集社情民意,化解矛盾纠纷和做好居民群众服务。 季度工作总结 篇3   行政部在本季度的工作中取得了一定的成绩,但问题点也很多,改善的空间很很大,为了更好地做好今后的工作,进行总结,提出存在的问题,并计划改善。    一、 人力资源管理方面   1. 工作纪律:自开业来,我们制定了各项规章制度,在上个季度工作中取得了一定的成效,但本季度规章制度的执行力不够。工作繁忙大多数员工都能认真积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。但仍然有个别员工工作时间中外出处理个人事情,直接跟主管领导请示,但不填写请假条报行政部存档。分析原因有二:一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能,不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题;二是工作时间安排松散、不紧凑。个部门的工作安排应该张弛有度,充分利用好工作时间。   2. 培训工作:培训工作是多项工作的一个重要组成部分,对此各部门积极配合行政部完成,总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。分析认为,一是有部分员工对于培训工作的认识不足,缺乏主动性;二是培训资料欠缺,内容不够生动,反复讲及各内容就难免产生厌烦心理。   3. 招聘工作:随着公司业务的不断扩大,现有的员工力量很难满足工作的需要。所以,网上招聘形式进行了招录工作,计划国庆节过后对应聘人员进一步了解和筛选。    二、 行政工作   1. 由于公司的整体规划,x月末将营业楼二楼租赁给了质监所,行政部跟站长室迁移到了营业大厅,对各部门工作起到了更好的监督作用   2. 对外和相关职能机关如工商、税务、环保局、质监局、银行等做好沟通接待工作,以使公司对外工作更为通畅。   3. 对内做好办公用品及其他用品的采购,以节约降低成本为第一原则。   4. 日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。   5. 公司相关证件的办理、变更如营业执照、组织机构代码、税务登记证的企业法人变更,房产证的办理及分割。    三、 财务管理   1. 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;   2. 每月对应付账款的统计与及时上报。   3. 每日营业款及时存入公司账户。    四、 工作中存在的不足   1. 由于行政部工作上上事无巨细,每项工作主观上都希望能够完成得最好,   但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到尽善尽美。   2. 对管理知识了解不够全面,许多工作无法独立开展。   3. 工作创造性够,未能发挥自身特长将工作做到最好。   4. 对工作考虑不够全面,部分工作完成不够好,无法切实为领导排忧解难。   5. 抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定   的重制度件事,轻制度落实现象。    五、 下季度工作计划   下季度行政部将从以下几个方面着手工作:   1. 加强公司制度的执行和监督。这方面工作有点不尽如人意,存在着一些反复会出现这样或那样的问题,所以在今后的工作中,一是抓好员工的考勤管理;二是做好外出登记;三是严格要求员工上班工作纪律。   2. 加强培训力度,完善培训机制。培训工作一直以来做的就不是很扎实,除了存在以上提到的问题,还有一些欠缺,需要逐步改进,所以再今后的培训安排上切合实际,多安排一些生动有趣的培训内容。通过各种形式,多种渠道的培训活动,提高员工的整体素质。   3. 继续配合个各部门工作,协助处理各种突发事件。   4. 努力学习管理专业知识,提高自身工作能力。通过多看,多学,多练来不断提高自己的各项水平。   5. 完成公司各部门制度落实情况与实时监督,为绩效考核提供科学依据,实现绩效考核体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。   6. 脚踏实地,努力完成本职工作。立足本职完成各项文书工作,热情细心地完成接待工作。   7. 完成x月份的人员招聘,社保申报等各项行政工作。   8. 完成x月份技术部设备的年标定。包含资料整理,专家组到站评审间的接待工作。   9. 继续积极完成领导及时交办的其他工作。   10. 到各相关部门办理代办公司的注册、成立的相关手续。

季度工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家收集的季度工作总结5篇,希望能够帮助到大家。 季度工作总结 篇1   一、 县委政府中心工作   (一)按照县委的部署,我局指派了新农村指导员2名驻新店乡搞新农村建设。   (二)完成政府安排的挂钩干蔗100任务,蚕桑任务正在进一步实施中(受干旱天气影响)。   (三)积极开展共产党抗旱先锋活动。百年不遇的持续干旱,使××林业生产、特别是xx、XX年度5.68万亩新造林地幼苗遭遇严重干旱威胁。××县林业局发挥一个共产党员就是一面旗帜,一个党员干部就是一个战斗堡垒的作用,共产党员站到了抗旱保苗第一线。   根据国家、省市的卫星检测显示和××县当前面临的干旱实际,××处于西南五省区重特大干旱的最高区域,面临严重的旱情,××县林业局党组于2月底成立了抗旱救灾领导组,并出台了《林业抗旱保苗工作指导意见》,号召广大共产党员及干部投入到抗旱救灾第一线,为把旱灾给林业生产带来的损失减少到最低程度而努力工作。   一是积极开展“共产党员抗旱先锋行活动”,全局48名党员踊跃向灾区捐款10800[文章来源:]元。   二是由一名主管生产的副局长率9人抗旱保苗工作组赶赴大寨、东坪、茂租、红山、马树、药山、新店等乡镇指导群众抗旱救灾。并立下“军令状”,旱情一日不解除,工作组一日不撤离。目前,广大党员仍然奋战在抗旱第一线。   (四)宣传思想工作取得良好效果。1至3月,我局共计编写、上报政务信息和稿件41条(件),被各种媒体采用38条(件),采用率为92.6%。其中被《中国绿色时报》采用1件,被国家林业局采用8条,被《新华网》采用3条,被省林业厅采用14条,被县委办信息采用3条,政府办信息采用1条,《××人大》采用一篇,白鹤滩网站采用3条,××电视台新闻4条。在全省16个地州市信息直报点中,我局宣传工作名列第5名。   二、部门职能工作   由于遭受了百年不遇的干旱,我局一季度工作基本都围绕投入全县林业调查和指导抗旱保苗工作进行。   3月中旬,我局已派出工作组对去冬新造林地块,组织指导当地群众抗旱保苗。退耕还林抗旱保苗的重点放在XX年第四批中央扩大内需种植在崇溪共和、南团的5239亩核桃苗和苞谷垴乡、跃进林场4760亩华山松与云杉的混交林幼苗,以及XX年、XX年两年实施的巩固退耕还林成果46800亩幼苗上。天保工程抗旱保苗的重点,是崇溪乡5000亩核桃以及炉房、金塘、蒙姑、白鹤滩等乡镇的XX0亩膏桐幼苗上。针对县中心苗圃和××营村的育苗点和采穗基地,加强了育苗管理。并对全县野生动植物保护工作进行监测,发现有珍稀植物干旱的地方积极组织施救。在此基础上,我局积极与当地党委、政府取得联系,发动群众,奋起抗旱,力争把干旱对新造林地的损失减少到最低程度。   持续的干旱天气使我县森林防火工作面临异常严峻的形势。护林办除严格按上级职能部门的要求开展工作外,由专职副指挥长蒲景茂同志积极协调县人武部组织民兵应急分队做好了战前准备,同时,要求所有护林员做好辖区群众安全用火的宣传和设哨堵卡,严密监视火情,确保不发生大的森林火灾。   大旱之年必有大的森林病虫害发生,这是基于科学研究和历史的规律。××现有森林面积267.8万亩,而森林病虫害防治工作被林业专家称为“没有硝烟的灾难”,一旦形成病虫害气候,发病之迅速,危害面之广,在森林灾害中具毁灭性的危险。森防站未雨绸缪,做好了应对病虫害发生的准备,完善了药品储备、监测工作,重点加强了对松小蠹、细梢小卷蛾、松疱锈病的防控工作。   三、下步工作意见   在下步工作中,我局紧跟县委、政府的工作步伐,仍然全力做好当前的抗旱工作,同时,根据旱情发展态势,积极做好旱灾过后的补植补造苗木准备工作。加大宣传力度,为全民抗旱营造良好的舆论氛围,从而推动我局各项工作健康向前发展。 季度工作总结 篇2   不知不觉中,看着公司飞越发展的20xx年的上半年已经过去,充满希望的20xx年的下半年终于来临。回首半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的'主要工作总结如下:   一、销售拓展   来公司已经工作二年了,想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀,我已从公司的普通一员成长为业务熟悉,经验丰富的老员工。记得刚进公司的时候,自己强烈意识到自己理论匮乏,实践经验不足等各类工作上的不足。如何快速提高自己的知识和销售水平,更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的工作职能,迅速提高了自己的销售技巧,也钻研了一套属于自己的销售方法。并以雷厉风行、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的一致认同。   二、工作情况   销售方面:   (1)参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。   (2)参与大伙房水泥的投标和考察工作。   (3)努力挖掘目标客户和潜在客户。   (4)努力开拓非水泥行业的客户,如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展,以身作则,起到了很好的表率作用。   (5)推行项目小组,合理分配及协调公司部门工作。   (6)积极的做好客户的商务关系。   (7)明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。   在公司项目执行方面:   (1)通过不断对客户的拜访,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对非水泥行业市场有了一个相对比较全面的认识和了解。   (2)客户考察公司的工程业绩,到公司总部考察,安排做好接待工作。   (3)发现客户需求后,努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案,满足客户要求。   (4)现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通。在这一季度的工作中,虽然还没有签下订单,但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及技术的信任。   (5)每天我坚持详细的安排当天工作计划,下午对当天的工作情况进行总结,对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享,想办法、找点子去解决。   (6)在具体工作中,我努力的做好领导给没每一个工作,分清轻重缓急,合理的安排时间,按时,按量的完成任务。   三、存在不足   1.由于自身的学识、能力、思想、心里素质等的局限,导致平时工作中比较死板,对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。   2.由于学习新知识和掌握新东西不够,独立工作能力不足,工作中不够大胆,个人销售专业知识、基本素质还需要进一步加强。   3.对公司的销售能力还需进一步加强。由于个人的原因,进行严格的、全面的学习和提高个人能力,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。   4.对销售工作方面努力还不足。存在观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步个人销售整体素质还有大量工作要作。   四、工作计划   在这一个季度的工作中,经过我的努力,取得了一些宝贵的销售经验,但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问题。对于下季度工作我计划如下:   1、努力完成本职工作之余,学习更多的非水泥行业专业知识、合同能源管理知识、投资收益知识,以提升自己的专业知识。   2、完善销售专业知识,建立一套明确的系统的业务销售办法,和奖励措施。 销售管理是企业的重点,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,提高提成和奖励措施,可以对工作有高度的责任心,可以提高销售人员的主人翁意识。   3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高,业务能力提高到一个新的档次。   4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。 根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到周,每天,来完成各个时间段的销售任务。   我认为公司发展是与员工综合素质,指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我相信通过我们一段时间的市场开拓,对于提升我们团队每个人自己的业务能力,业务水平都会有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。   以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。   在今后的工作中,我将一如既往的努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及销售水平,要再接再厉做好自己的本职工作,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好,争取为XX公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!   20xx年7月1日   XXX 季度工作总结 篇3   在第三季度工作中,车间总体情况良好,随着季节的转换车间也出台了相应的对应措施,各班组积极落实工作责任,保证了工艺生产的正常运行。现将本季度车间工作总结如下:    一、加强现场管理,做好基础保障工作   1、按照公司有关要求,车间班组长以上管理干部全部深入到现场,根据各自职责、分管的区域及巡检的要求和路线,认真、及时、全面的对工艺、设备、安全、劳动纪律及现场基础管理进行逐项检查,坚持发现问题当场解决的原则,为生产顺行打下基础。   2、在九月底,车间把“走动式管理”进行全面推广,对员工实行“走动式工作”:规定各岗位操作室只留一位人员外,其他所有人员必须全部深入到现场进行巡查,逐步实现清洁生产、文明生产。   3、坚持每周二组织车间班组长以上管理人员召开周例会以及安全检查活动,内容包括现场卫生、安全隐患排查、记录规范填写等,并对所有查出的问题按车间考核条例进行考核并限期整改。   4、煤气站加压机出现跳停事故,车间安排电工、仪表工对管辖设备进行全面排查,车间安排人员对加压机控制系统等设备进行了检修与维护,并与厂家技术人员结合针对目前的情况提出升级改造方案。   5、组织车间班组长以上人员对各车间现场操作箱、仪表箱、就地压力表等现场电气仪表设备进行全面检查,如设备标识是否有脱落、字迹不清,有无线头裸漏,箱内卫生,压力表上下限标识等情况。    二、车间电耗   电仪车间三季度共用电1888214度,单耗为17.23度/吨,今年三季度用电单耗比去年同期升降低了1.29度/吨,主要原因是:   1、空压机冷却系统变频改造对冷却风机实现了变频调节,电量有所下降;   2、加强对各个车间用风情况进行分析,并根据各车间实际情况进行调整;   3、自去年下半年对空压机进行返厂维修,负荷调节更加灵敏,节电效果明显;   4、车间认真开展“成本节约100元”、“深挖节能点、识别浪费点”活动,员工节约意识提高。    三、空压站风耗   ①第三季度共用风683726m,用电1888214度,平均单耗2.62度/立方米。今年三季度用风量比去年增加了94024m,增加的主要原因①焙烧车间多用风89557m,下料量多1712吨,散装多201车,平盘多运行37.88小时;   ②蒸发车间少用风59694m,立盘少运行108.72小时,蒸发气动阀开的次数少;   ③原料车间多用风40718m,收尘器多开271小时;   ④分解车间多用风19761m,分解提料量多7243m,分解槽液位低,用风阀门开的大;   ⑤制镓车间多2902m,由于去年未统计不进行比较分析。    四、材料备件消耗   1、修旧利费共完成20项,合计金额309050元。   2、三季度更换空压机油滤、油滤芯共3套共6060元,更换4#空压机更换油封维修包一套5980元,熔盐炉1#氧化锆分析仪出现故障,更换氧化锆一台32500元,2#干燥机更换精密过滤器滤芯6个36600元,溶出E系统核源连续料位计探测板故障更换一台31000元,更换4#熔盐出口压力变送器一台19700元,更换熔盐炉上内、上外热电阻7支共计1960元,熔盐炉氧含量分析仪标定用标气一瓶1000元;溶出南线检修更换相应上内上外热电阻7支2730元,2#空压机更换润滑油和油气分离器滤芯一个和空压机相应配件50560元,更换2#、16#槽搅拌使用真空接触器2台2700元,更换分解循环水变频器风扇2台9000元,更换2#分解槽温度计一支920元,更换蒸发强制效液位计一台12400元。   3、三季度车间通过现场设备的技术改造、设备安装方式调整等方法共降低车间库存33701元。    五、设备管理   1、做好日常缺陷管理工作。   督促班组及时消除缺陷,确保三类缺陷消缺率100%,并做好一二类缺陷消除的计划管理消除工作,和各车间和部室积极做好缺陷沟通工作。电仪车间在设备日常检查巡回过程中发现的重大设备隐患,需计划检修的项目及时和部室、车间沟通。   2、做好对设备的定期清扫工作。   由于厂区环境因素影响,车间对日常电气仪表备类设备进行定期吹扫,对溶出配电室、输煤配电室、压滤配电室、原料配电室等环境较脏的加强定期清扫工作的计划安排,并做好记录。做好对电机等转动设备的日常维护,做到有过程、有数据、有结果。    六、检修及工时   在每月溶出检修中,电仪车间积极采取安全措施及制定检修方案,不仅保证了车间检修人员的安全,更做到了没有一起因检修质量从而导致设备跳停事故的发生。本季度共完成工时10171个,比计划多完成570个。    七、科技创新与节能减排   电仪车间第三季度共验收一项《原料鄂破电气控制系统改造》技改项目、两项五小成果《中心站110KV避雷器改造》、《原料堆取料机电源改造》项目,其中《原料鄂破电气控制系统改造》获得公司技改项目三等奖,《中心站110KV避雷器改造》、《原料堆取料机电源改造》获得公司五小成果三等奖,两条合理化建议三等奖;上报一项《煤气车间控制系统IO柜改造》技改项目,在科技核心《电子设计工程》杂志发表一篇论文,已收到录用通知。    八、车间存在的不足   1、管理方面还存在着一定问题,在今后的工作要加强对员工的思想教育工作,尤其是目前经济危机时段要稳定员工思想情绪。   2、员工对设备的操作和维护技能还有待于进一步提高;我们的事故应急能力还不够强,操作不规范的现象还时有发生,要扭转这一局面,就需要加强职工操作技能的培训工作。   3、现场管理存在不足:现场管理是一个需要长期紧抓的工作,稍有放松就会倒退。虽然三季度我们的现场管理工作有所进步,但离清洁生产、文明生产还有很大的距离。在今后的工作中我们要教育职工养成良好的习惯,逐步实现清洁生产,文明生产。   4、节能降耗工作还需提高和加强,要充分挖潜提效,将车间电耗再降一个台阶。   5、还需加大技改力度,提高现场设备运行稳定性,对仪表测点进行改造提高仪表设备的使用寿命。    九、四季度工作计划   1、发动车间员工积极参与技术革新工作。尤其做好对《煤气车间控制系统IO柜升级改造》准备工作,确保项目顺利进行。   2、提高员工技术水平,加强员工实操培训。为了更快的提高员工的技能水平,车间内部开展导师带徒活动,针对不同的人不同的技能水平制定不同的学习内容。充分利用实操基地,以实操训练为主,逐步学习我厂电气设备的性能特点、技术参数、正常操作、常见故障等便于员工日常工作的开展。   3、严格控制材料备件消耗,加大修旧利废力度。四季度车间要进一步降低车间库存,对于车间长期不用的备件进行全面梳理,通过改造进行使用。   4、积极开展安全活动,营造浓厚安全氛围。持续开展好“手指口述”工作。   5、发动员工做好“识别浪费点、深挖节能点”活动,努力使车间电耗、材料备件消耗进一步降低,努力实现对标管理目标值。 季度工作总结 篇4    (一)质控方面   1、制定医疗质量考核办法   为全面落实医疗核心制度,保障医疗质量,我科制定下发了《医疗质量考核细则》,各项医疗质量检查结果与综合目标考核进行挂钩。   2、基础质量的监控   通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识,本年度质控科共进行岗前培训讲座3次,带领医护人员学习医疗制度(重点是核心制度)6次。   3、新开展单病种管理工作,先后将急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎(成人)、脑梗死、髋/膝关节置换术、社区获得性肺炎(儿童)、剖宫产纳入单病种管理,并组织相关人员进行单病种培训。   4、继续开展临床路径工作   今年临床路径软件上线,路径病种增至50多种,覆盖18个临床科室,累计完成533例。实现了临床路径的实时监测。   5、完善医疗质量控制   提供“非计划再次手术”申请表、非计划再次手术上报表、邹城市人民医院住院时间超过30天的患者管理表、邹城市人民医院住院病人风险评估表、邹城市人民医院住院病人再评估表、重大及疑难手术申报审批表、邹城市人民医院邀请院外专家会诊申请知情同意书、临床路径知情同意书等表单,联合数建办将新增表单挂入海泰系统,进一步完善医疗质量控制。   6、定期通报医疗质量检查情况   通过质控简报,对存在的问题进行通报,对各科室提出合理化建议,不断促进医疗质量的提高。质控简报不断翻新新增处方点评、病情评估、出院小结专项检查,体现了PDCA的管理理念。    (二)医教科方面   1、定期上报公立医院改革监测表   卫生系统12月中旬建立了山东省公立医院改革监测系统,从20xx年1月起将实行网络直报(月报)。   2、成立了远程会诊中心   3、加强重点学科管理。   目前,我院已有神经内科、心内科、儿科等9个济宁重点医学专业。   4、加强医务人员三基三严训练   第四季度对所有医疗医技人员进行了急救理论知识上机考试,对考试不及格人员或作弊人员,除经济处罚外,还要求继续学习再补考,直到考试合格为止。   5、12月下旬又有10余人通过了执业医师和执业助理医师考试,届时将再次组织相关人员参加处方权考试。   6、配合质控科加强质量管理   根据二甲评审要求,在所有临床科室制定了手术分级管理制度、手术医师分级管理和再授权管理制度、重大、疑难手术管理制度、非计划再次手术管理制度和麻醉医师分级管理与再授权管理制度,通过科室上报材料,现已把医院手术分级、各科室手术医师分级情况和麻醉医师分级情况整理完毕,并将各科室手术医师分级情况在外科楼大厅向全院公示。在以后工作中将采用PDCA的管理模式及时更新相关信息。 季度工作总结 篇5   时间过得真快,这个季度又即将过去,合本季度学生的学习和本人的教学情况,特做总结如下:    一、加强自身的理论学习,做好学生的思想教育。   在课堂教学中寻找知识性和思想性的有机合点,让学生在不知不觉中受到感染熏陶,使学生无论在思想上还是其它方面,根据不同的途径受到爱国教育,使他们热爱社会主义,热爱中国共产党。在每周的班会课上,带领他们学习《小学生守则》及《小学生日常行为规范》,使他们懂得作为一名小学生应该怎样做,怎么样去对待学习,怎么样去培养自己良好的习惯。    二、教学方面   在教学中,努力实现素质教育,让课堂生动有趣,让课堂的主角变成学生,而不是老师的“一言堂”,去听他们怎么想,怎么说。让学生学会自主学习,把主动权交给学生,让学生在乐中学。   1、学生有了问的权利:课堂上,学生在预习的基础上质疑;放课后,学生回顾学习过程反思,反思自己学到了什么。   2、学生有了读的时间:学生多读,读好书,学生可以利用大量的时间去读,学生自读自悟才能学到知识。   3、学生有了讲的时间:教师精讲后学生主动表达自己的认识,感想,还可以小组讨论,每个学生都有讲的机会。   4、学生有了写的时间:在课中学生可以把课外训练或作业搬到课内,实践证明把写的训练落实在课堂,学生在课内就可以写,有疑问可以得到及时的解答,锻炼了他们的写作能力。这种方法通过实践较好。   5、转化后进生,加强优、差生的辅导,在教学中,教师用爱心和行动积极转化后进生,对待他们和优等生一样一视同仁,不偏不爱,和所有孩子的家长都保持联系,让他们知道孩子在学校的表现同是反馈他们在家里的表现。利用自己的休息时间为他们补课。使后进生觉得自己真正是班中的一员。    三、纪律方面   抓好纪律,教学中,采用权利下放的制度,“班主任”轮流做,“班长”轮流当,让每个学生都有责任意识,去主动的融入班级作为班里的重要成员。    四、其它方面   教师为人师表,言传身教。在语言和行动为学生起了表率作用,在出勤、卫生方面做出好榜样。半年来,所教班无一人违规违纪,班级多次被评为卫生优胜班和纪律优胜班。   总结之:本季度以来无论在思想政治工作方面,还是在学习及班级管理方面,我们们班都较好的完成了任务。受到了领导和家长的一致好评。今后我将再接再厉,争取取得更好的成绩。

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